Dla menadżerów

Rozwój liderów to nie jednorazowe spotkanie. To proces, który prowadzi od świadomości, przez zmianę postaw, aż po nowe nawyki w codziennej pracy.

Dlatego projektujemy wieloetapowe programy rozwojowe – spójne ścieżki, które łączą obszary takie jak:

• komunikacja i współpraca,
• motywowanie i inspirowanie zespołów,
• Przywództwo Sytuacyjne® i prowadzenie w zmianie,
• strategiczne myślenie i zarządzanie przez cele,
• kultura feedbacku, coaching i rozwój ludzi.

Dla przykładu – w Mercedes-Benz zrealizowaliśmy program, w którym menedżerowie pracowali nad rolą lidera w świecie VUCA, budowali kulturę informacji zwrotnej i rozwijali kompetencje strategiczne. Efektem była nie tylko większa spójność zespołów, ale też odważniejsze podejmowanie decyzji w dynamicznym środowisku.

Podobne, wieloetapowe projekty prowadziliśmy także dla Electrolux, Pepsi, L’Oréal, Toyota – każdy inny, bo zawsze szyty na miarę. Łączy je jedno – przemyślana, spójna koncepcja rozwoju przywództwa, a nie przypadkowe szkolenia z katalogu.